Beförderungen in Unternehmen als Anreizinstrument

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Universit t Leipzig, Veranstaltung: Personalwirtschaftslehre, 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen stehen fortw hrend im Wettbewerb mit anderen Unternehmen. Um den hohen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, ist es notwendig, dass die Mitarbeiter in einem ausreichenden Ma e motiviert und leistungsbereit sind. Doch wie erreicht man dieses Ziel? Kenntnisse ber das Arbeits- und Leistungsverhalten von Menschen in Betrieben sind hierbei unabdingbare Voraussetzungen. Es ist notwendig konkrete Vorstellungen vom menschlichen Verhalten und seinen Einflussfaktoren zu haben. Nur wer sich mit dieser Thematik auseinandersetzt, wird in der Lage sein, durch eine bewusste Gestaltung der Arbeitsbedingungen die gew nschten Verhaltensweisen von Mitarbeitern zu f rdern und die Wahrscheinlichkeit des Auftretens anderer zu verhindern (Wechsel eines "Talentes" in ein anderes Unternehmen). Ein Gestaltungselement stellt die Bef rderung in Unternehmen dar. Die Hausarbeit r ckt dieses Anreizinstrument in den Vordergrund. Zum Verst ndnis beschreibt der erste Abschnitt die motivationalen Grundlagen des Verhaltens. Anschlie end soll n her auf die Anreizsysteme eingegangen werden. Denn mit ihrer Hilfe wird versucht die Mitarbeiter zu motivieren, dass sie zielgerichtetes Verhalten zeigen. In diesem Zusammenhang wird dann die Bef rderung herausgestellt und genauer beleuchtet. Wie ist sie einzuordnen? Welche speziellen Ziele verfolgt die Karrierepolitik? Nach welchen Kriterien kann bef rdert werden?