Barreiras de implementação do Lean Manufacturing nas PME indianas

Desde a revolu o industrial que as empresas t m tentado apresentar estrat gias para melhorar constantemente a efici ncia e a qualidade das suas opera es e, ao mesmo tempo, reduzir as despesas e os prazos de execu o. Este planeamento e estrat gias acabaram por evoluir para uma filosofia de gest o conhecida por Lean Manufacturing Techniques. Lean Manufacturing Techniques (LMTs) um conjunto de ferramentas e estrat gias que ajudam a ind stria a identificar primeiro os diferentes desperd cios ou activos n o valiosos nas ind strias e depois fornece uma solu o para os minimizar ou rectificar completamente. Empurra as ind strias a analisar consistentemente os seus estrangulamentos e a trabalhar no sentido de os rectificar, resultando assim num crescimento cont nuo da produtividade. As LMTs foram fundadas no sucesso do Sistema de Produ o Toyota & tornou-se agora uma refer ncia para as empresas transformadoras desenvolvidas bem como para as na es em desenvolvimento. Factores como a Globaliza o, Desenvolvimento Econ mico e Desenvolvimento Sustent vel elevaram ainda mais a import ncia das T cnicas Lean de Fabrico em todo o mundo. Sob t o tremenda competi o, a ndia enfrenta a sua pr pria pletora nica de desafios.