Análise do papel do director, gerente e coordenador do desporto

Muitas vezes, levantam-se quest es como: se um l der desportivo, gerente e coordenador desempenham as mesmas fun es; se significa a mesma coisa; que perfil profissional devem estas pessoas ter para ocupar estes cargos; a qualifica o destas pessoas adequada ao trabalho que ocupam e s fun es que desempenham; se h falta de forma o e de especialistas em termos de administra o, gest o e gest o desportiva na Col mbia; estas e outras quest es sempre surgiram na ind stria do desporto; e assim por diante.Este livro procura responder s quest es acima referidas, com base no contexto te rico e na an lise da investiga o realizada, que visa compreender o papel ou situa o dos directores, gestores e coordenadores desportivos na cidade de Bogot , Col mbia, em rela o sua forma o e s actividades que realizam nos seus locais de trabalho. importante salientar que ao longo dos anos e medida que o desporto evolui, a gest o desportiva tem mais peso e aceita o no seio das diferentes organiza es desportivas.