Alternative Streitbeilegung in Wirtschaftskonflikten

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. In den festgefahrenen Tarifverhandlungen der Deutschen Bahn soll eine Eini-gung mit Hilfe von Moderatoren herbeigef hrt werden. Zwei deutsche Ener-gie-unternehmen kl ren einen Konfliktfall mit einem Streitwert von 200 Mil-li-o-nen Euro im Wege der Mediation. Die durch Mobbing in Unternehmen ent-ste-henden Sch den werden j hrlich auf 15 bis 25 Milliarden Euro gesch tzt. Diese Beispiele zeigen, dass eine z gige Konfliktbeilegung zu den wichtigsten Ma-nagementaufgaben deutscher Wirtschaftsunternehmen z hlt. Als ein ge-winn-bringender Baustein dazu, hat sich in den letzten Jahren die Wirt-schafts-me-diation empfohlen. Im vorliegenden Buch setzt sich der Autor J rg Witt-mann mit den Kosten und Folgen dieser alternativen Konflikt-bei-le-gungs-me-tho-de auseinander. Nach ei-ner kurzen Einf hrung zum Begriff und der Verbreitung in Deut-schland, wer-den die Vor- und Nachteile des Verfahrens analysiert. Dies geschieht im we-sent-lichen im Wege des Vergleichs mit einer Streitbeilegung vor Gericht. Auch die konomischen Folgen werden dabei einer eingehenden Untersuchung un-ter-zogen. Die theoretischen Fakten werden erg nzt mit einer Auflistung von prak-tischen Untersuchungen und der neueren Entwicklung der On-line-me--diation. Das Buch richtet sich an alle, die sich tagt glich mit Wirtschaftskonflikten kon-frontiert sehen. Also Manager, Juristen und nat rlich die Mediatoren selbst.