Acht Etappen zur Führung

In F hrung gehen. Experten und Fachkr fte erhalten n tzliche Methoden auf Ihrem Weg zur dynamischen F hrungskraft. In acht Etappen erwerben Sie Kompetenzen zur F hrungsrolle. Die Praxisfibel wendet sich an interessierte Mitarbeiter mit F hrungspotential, die den Weg zur F hrung und zum Management beschreiten wollen. Auch erfahrene F hrungskr fte k nnen aktuelle Herausforderungen mit den beschriebenen Techniken l sen. Begleiten Sie den Vertriebsleiter Felix Klar bei seiner Pers nlichkeitsentwicklung. Sie erfahren, wie neue und herausfordernde Aufgaben durch Coaching schnell und effektiv integriert werden k nnen. Am jeweiligen Etappenende sind die wichtigsten Informationen zusammengefasst. Bearbeiten Sie Ihre aktuelle Fragestellung visualisieren diese mit kreativen Methoden und viertiefen diese mit Beitr ge im Anhang. In der F hrungsentwicklung sind folgende Themen relevant: - Die verbesserte Analyse-, Reflexions- und Wahrnehmungskompetenz - Die Herstellung eines schnellen Informationsflusses mit klarer Kommunikation - Die berpr fung von Prozessen und Strukturen in der Organisation - Die Anwendung einer effektiven Selbstorganisation und konsequenten Zeitplanung