A perspetiva dos projectos de desenvolvimento

Os projectos, quer sejam privados ou p blicos, d o sentido s nossas vidas, projectando-nos para um futuro que queremos que seja melhor. Um projeto, para al m do sonho que encerra, exige a concretiza o da ideia inicial. Mas, como diz o conhecido ad gio, "as inten es n o s o t o boas como as ac es". Assim, necess rio dotar-se dos meios humanos e materiais para concretizar um projeto, e a sua gest o mais ou menos complicada se quiser atingir os seus objectivos. Cada projeto deve ser bem gerido. O objetivo da gest o de projectos enfrentar os desafios, organizando e planeando todas as actividades para garantir o cumprimento dos objectivos do projeto (qualidade, custos, prazos), control -los, antecipar as mudan as a implementar e os riscos, tomar decis es e comunicar. Antes do processo de descentraliza o, os projectos eram concebidos e geridos a n vel central pelo Estado, ou mesmo concebidos externamente por parceiros t cnicos e financeiros, para serem executados a n vel local de uma forma imposta, muitas vezes n o adaptada s necessidades priorit rias do territ rio.