A Falácia do Ageísmo Sistémico como Política Nacional de RH

A popula o mundial est a envelhecer rapidamente. A popula o mundial de cerca de 7,8 mil milh es, dos quais cerca de mil milh es s o indiv duos com 60 anos ou mais, o que representa 14% da popula o mundial. A Tail ndia atualmente o pa s mais velho do Sudeste Asi tico, em termos de popula o idosa, ao mesmo tempo que tem uma taxa de natalidade de apenas 1,1 filhos por mulher. Durante esta angustiante trajet ria rumo ao despovoamento, em que o n mero de mortes ultrapassa o n mero de nascimentos, a Tail ndia complicou a sua crise demogr fica operacionalizando o envelhecimento como uma componente fundamental da gest o dos recursos humanos, tanto no sector p blico como no privado. Este estudo examina as implica es macro e microecon micas do envelhecimento numa sociedade em que os funcion rios p blicos tailandeses s o obrigados a reformar-se aos 60 anos e em que a maior parte do sector privado segue agora esta pr tica infeliz. No meio acad mico, tanto p blico como privado, a maior parte dos novos acad micos n o s o contratados se tiverem mais de 45 anos, o que desencadeou um esc ndalo recente de professores de universidades p blicas e privadas tailandesas que compraram artigos falsos de revistas acad micas para cumprirem os requisitos de titularidade. Este estudo apresenta recomenda es para erradicar a loucura do preconceito de idade.