EL Tallador del diamante

MI lama tibetano me hab a impuesto una norma para ir a trabajar a la oficina: mantener en secreto que era budista. Ten a que llevar el pelo de un largo normal en vez de ir con la cabeza rapada, vestir con ropa normal, y cualquier principio budista que aplicase en mi trabajo lo ten a que hacer en secreto, sin ning n aviso ni alboroto. Ten a que procurar ser un sabio budista por dentro y un hombre de negocios americano ordinario por fuera.

Sin que nadie lo supiera, pues, emprend la labor de dirigir la secci n seg n principios budistas Con mis socios acorde una condici n en las reglas del juego: yo ser a responsable de cualquier aspecto de la Divisi n del Diamante y de conseguir beneficios saludables por las piedras, pero, a cambio, deb a tener toda la autoridad en lo relativo a emplear o despedir, al sueldo y los aumentos, a las horas que mi gente trabajaba y sobre qui n tendr a los diferentes cargos. Mi nico deber era servir el producto a tiempo y producir buenas ganancias.

Este libro es la historia de c mo constru la Divisi n del Diamante en Andin Internartional, partiendo de la nada hasta llegar a una operaci n a escala mundial que generaba muchos millones de d lares al a o. Y todo sobre la base de principios extra dos de la antigua sabidur a del budismo. No lo hice solo, ni se siguieron nicamente mis puntos de vista, pero puedo afirmar que para la mayor a de las decisiones y pol ticas de nuestra secci n durante mi cargo como Vicepresidente se siguieron los principios que encontrar s en este libro.