Weibliche HR-Manager

Zweck der Studie: Erforschung des F hrungsstils von weiblichen Personalleitern im Laufe ihrer Karriere in Irland. Die Hauptziele der Studie sind die Analyse des F hrungsstils von weiblichen Personalmanagern, die Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Geschlecht und F hrungsstil bei Personalmanagern im Laufe der Zeit und die Beurteilung, ob sich der F hrungsstil im Laufe der beruflichen Entwicklung ver ndert. F r die explorative Studie wird ein qualitativer Mono-Forschungsansatz mit halbstrukturierten Interviews mit 7 weiblichen Personalmanagern angewandt, um einen tieferen Einblick in diese Themen zu erhalten. Wichtigste Ergebnisse: Es wurde festgestellt, dass das interne und externe Umfeld und die Organisationskulturen den gr ten Einfluss auf den F hrungsstil von Frauen im Personalwesen haben. Die Flexibilit t der Ans tze, die Unterst tzung und Entwicklung der Mitarbeiter und die Reflexion ber die Rolle der Personalabteilung sind jedoch relevante Themen im Zusammenhang mit dem Wandel der F hrungsstile im Laufe der Zeit und der beruflichen Entwicklung. Die Forschung aktualisiert die Entwicklung der F hrungsstile von weiblichen Personalmanagern angesichts der globalen wirtschaftlichen Herausforderungen. Sie erweitert auch das Verst ndnis f r die Herausforderungen, denen sich weibliche Personalleiter auf ihrem Karriereweg stellen m ssen.