Utiliser l'intelligence émotionnelle au travail

Ces derni res ann es, les dirigeants ont cherch des moyens d'am liorer les performances professionnelles, au niveau individuel, collectif et organisationnel. Ce faisant, la n cessit de d terminer les bons contributeurs la performance professionnelle s'est fait sentir. L'intelligence motionnelle a jou un r le cl en tant que l'un des principaux facteurs contribuant l'am lioration des performances professionnelles et constitue un domaine relativement nouveau de la psychologie de la personnalit et de l'intelligence. Cet ouvrage vise passer en revue la litt rature actuelle sur la relation entre l'intelligence motionnelle et les performances professionnelles individuelles. Certains liens significatifs ont t mis en vidence et l'id e de l'intelligence motionnelle en tant que facteur mod rateur des performances est introduite. Cet ouvrage devrait permettre de compartimenter les id es actuelles sur ce qu'est l'intelligence motionnelle, sur ce qu'est la performance individuelle au travail et sur la mani re dont les deux ont t tudi es afin de mettre en vidence l'intelligence motionnelle en tant que domaine de la psychologie du travail qui devrait tre exploit et utilis de mani re pratique pour d velopper la performance dans les organisations. Cet ouvrage propose des suggestions pour les recherches futures dans ce domaine et met en vidence certaines implications pratiques et th oriques pour les managers et les psychologues.