Unternehmensführung

konomische, rechtliche, sozio-strukturelle und technologische Ver nderungsprozesse bzw. Dynamiken haben die Zielvorstellungen und damit die Ausgestaltungsformen der Unternehmensf hrung neu akzentuiert. Innovationen, Talentef rderung, Ethik- bzw. Werteorientierung, Interkulturalit t, Steueroptimierung, etc. - um nur einige wenige Aspekte zu nennen - stellen zentrale Herausforderungen f r die Unternehmenswelt dar, die im Rahmen der Unternehmensf hrung einer qualit tsvollen Aseinandersetzung bed rfen. Mit dem Titel "Unternehmensf hrung, State of the art und Entwicklungsperspektiven" werden diese Entwicklungen aufgegriffen und in einer Festschrift f r Richard Hammer sowohl aus praktischer als auch wissenschaftlicher Sicht aufgearbeitet. Dabei sind die Hintergr nde sowie Handlungs- und Wirkungsbeziehungen und zeitaktuellen Instrumentarien der Unternehmensf hrung zu beleuchten sowie Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen abzuleiten. Unternehmensf hrung umfasst hierbei sowohl eine personal-interaktive, eine strategisch-systemische als auch eine interdisziplin re Dimension, deren Zusammenf hrung und integrative Ber cksichtigung f r den unternehmerischen Erfolg unerl sslich ist.