Transformational Leadership und Arbeitszufriedenheit

Transformational Leadership gilt als wichtige Voraussetzung f r den Aufbau und die Aufrechterhaltung einer zufriedenstellenden Beziehung zu den Mitarbeitern in verschiedenen Branchen. Bislang gibt es nur wenige Studien, die sich mit Transformational Leadership befassen. Daher habe ich mich in meiner Untersuchung kritisch mit den Komponenten von Transformational Leadership - Charisma, individuelle R cksichtnahme und intellektuelle Stimulation - und deren Auswirkungen auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter in einigen ausgew hlten Hotelbranchen in Malaysia auseinandergesetzt. Meine Forschung ergab, dass von allen Komponenten der transformativen F hrung Charisma, individuelle R cksichtnahme und intellektuelle Stimulation relevante Pr diktoren f r die Zufriedenheit von Rezeptionisten in Vier- und F nf-Sterne-Hotels in Malaysia sind. Dieses Buch richtet sich an Einzelpersonen, Organisationen und andere Forscher, die sich f r die Zufriedenheit von Mitarbeitern in Organisationen mit effizienter und besserer Produktion interessieren.