Strategisches Betriebliches Gesundheitsmanagement

Gesundheit beeinflusst die Leistungsfahigkeit und Produktivitat. Gesunde Mitarbeiter sind daher ein Erfolgsfaktor im Wettbewerb. Viele Unternehmen haben dies inzwischen erkannt und ein Betriebliches Gesundheitsmanagement eingefuhrt. In der praktischen Umsetzung fehlt es jedoch haufig an Systematik und Nachhaltigkeit. Meist bleibt unklar, ob und in welchem Ausma die Aktivitaten zum Erreichen der Unternehmensziele beitragen. Um die Potenziale des Betrieblichen Gesundheitsmanagements zur Steigerung des Unternehmenswerts auszuschopfen, bedarf es einer passgenauen Strategie, die konsequent umgesetzt wird. Das bewahrte Managementinstrument Balanced Scorecard unterstutzt strategieorientiertes Handeln: Es ubersetzt eine Strategie in ein ausgewogenes Ziel- und Kennzahlensystem und schafft damit einen Rahmen fur den Managementprozess. Andre Schmidt adaptiert den Balanced-Scorecard-Ansatz fur das Betriebliche Gesundheitsmanagement. Er zeigt verschiedene Moglichkeiten auf, gesundheitsrelevante Themen in die Balanced Scorecard einzubinden, und beschreibt die Schritte zur Entwicklung einer an das Betriebliche Gesundheitsmanagement angepassten Balanced Scorecard. Ferner erlautert er, wie Unternehmen dieses Instrument in ihr Managementsystem integrieren und damit ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement strategisch ausrichten und steuern konnen. Schmidts Buch weist den Weg zu einem Betrieblichen Gesundheitsmanagement, das auch in der strategischen Unternehmensfuhrung fest verankert ist. Mit Hilfe des hier skizzierten Balanced-Scorecard-Ansatzes kann dieses dem zunehmenden okonomischen Legitimationsdruck standhalten und die Zukunftsfahigkeit von Unternehmen in Zeiten des demografischen Wandels und einer sich verandernden Arbeitswelt sichern.