Stellenbeschreibung als Maßnahme der Personalentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich P dagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,3, Freie Universit t Berlin, Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine M glichkeit, aus der Aufgaben- und Verantwortungsbereiche und die zu erreichenden Arbeitsziele hervorgehen k nnen, ist die Stellenbeschreibung. Sie existiert in vielen Unternehmen. "Und manche Tarifvertr ge machen die Einf hrung von Stellenbeschreibungen zur Arbeitgeberpflicht. Auch das Betriebsverfassungsgesetz verpflichtet die Arbeitgeber, die Besch ftigten ber ihre Aufgabe und Verantwortung sowie ber die Art ihrer T tigkeit und deren Einordnung in den Arbeitsablauf des Betriebes zu unterrichten." (Knebel/ Schneider 2006, S.10) Doch welche konkrete Aufgabe hat die Stellenbeschreibung, wie ist sie aufgebaut und wie ist sie als ein Instrument der F rderung in die Personalentwicklung einzuordnen? Diesen Fragen wird in der vorliegenden Hausarbeit nachgegangen. Im ersten Teil der Arbeit wird der Begriff "Personalentwicklung" definiert und die F rderung als ein Bestandteil der Personalentwicklung er rtert. Im zweiten Teil wird das Instrument Stellenbeschreibung als eine Ma nahme der F rderung vorgestellt. Anschlie end werden die Vor- und Nachteile der Stellenbeschreibung diskutiert. Ebenso soll verdeutlicht welche Bedeutung ihr in der Personalentwicklung beigemessen wird.