Schlanke Produktion

Der intensive zwischenbetriebliche Wettbewerb hat die Unternehmen dazu veranlasst, neue Organisationsstrategien einzuf hren, um die Leistung ihrer Produktions- und Managementprozesse st ndig zu verbessern. In diesem Buch wird die Entwicklung eines Systems zur Versorgung der Produktionslinie eines Unternehmens der Automobilzulieferbranche mit Rohstoffen vorgestellt, das nach der Philosophie der schlanken Produktion arbeitet. Dieses System zielt auf die Verbesserung des internen Materialflusses und die Optimierung der eingesetzten Arbeitskr fte und Anlagen ab. Das didaktische Ziel dieses Buches besteht darin, dass der Leser (Unternehmer, Berater, Forscher, Student u. a.) die schlanke Produktion ber ihre Umsetzung hinaus betrachten kann, d. h., dass er ber die Techniken nachdenkt, die zur Konsolidierung und Aufrechterhaltung dieser Philosophie in gro en Unternehmen eingesetzt werden.