La r mun ration et la qualit de vie au travail sont des pr occupations essentielles des salari s. Du c t des dirigeants, la qu te de la performance au travail est omnipr sente. Cet ouvrage r pond des questions qui se situent la fois au centre des pr occupations des salari s et des dirigeants. Une r flexion et des propositions sont apport es sur le management des r mun rations aptes promouvoir la motivation dans le sens du plaisir au travail, l'engagement, la satisfaction et la performance des salari s. La probl matique de la motivation au travail est repens e avec une approche novatrice. Les contributions th oriques et manag riales s'affranchissent de barri res paradigmatiques pour favoriser le plaisir au travail et la performance durable des collaborateurs. Cet ouvrage s'adresse tous les publics d sireux de repenser le management des r mun rations pour encourager la motivation autonome comme gage de la performance.