Recrutamento no sector público e práticas éticas

O objectivo deste estudo conceber um modelo de pr tica tica para melhorar a selec o de pessoal em exames competitivos baseados no m rito no sector p blico no Equador, com um desenho metodol gico preditivo, prospectivo, transeccional e explicativo. Foi utilizado como ferramenta um question rio com uma amostra de 385 participantes. O n vel de percep o das pr ticas ticas nos processos de selec o de pessoal no sector p blico maioritariamente m dio-baixo (66,7%) e alto (59,7%) no que diz respeito percep o da possibilidade de melhorar o processo de selec o atrav s de ac es caracterizadas pela tica. Com um valor Pseudo R2 de 99,8%, foi explicada a influ ncia das pr ticas ticas nos processos de selec o, estabelecendo nove pr ticas caracter sticas da tica aplic veis no desenvolvimento dos processos de selec o. No final, sugere-se um modelo baseado em pr ticas ticas derivadas da dimens o que obteve a pontua o mais alta no baixo n vel da escala, a gest o (20,5%).