Radicaux en conflit

Cet ouvrage examine les relations entre Allan Octavian Hume, fonctionnaire indien la retraite, et les dirigeants de la Soci t th osophique avant l'organisation du premier Congr s national indien (1885). Il rejette la possibilit que les dirigeants de la Soci t th osophique aient inspir Hume organiser un congr s, compte tenu des diff rences id ologiques qui ressortent de la correspondance et de la biographie de Hume. Si Hume et ses correspondants th osophes s'accordaient sur la n cessit d'am liorer la situation conomique et politique de l'Inde, ils divergeaient quant la mani re d'y parvenir. Les dirigeants th osophes cherchaient r volutionner les mentalit s, rejetant principalement la vision mat rialiste de la pens e occidentale et promouvant la place la psychologie asiatique. Hume restait confiant dans la capacit de la Grande-Bretagne entretenir des relations autonomes mais interd pendantes avec ses colonies. Suivant son instinct, Hume rompt avec la Soci t et aide des associ s partageant les m mes id es organiser une structure politique pour servir de m diateur dans les affaires entre l'Inde et la Grande-Bretagne.