Propriétaire du bâtiment ou utilisateur d'énergie

Le co t historiquement bas de l' nergie au Royaume-Uni a encourag une culture qui consid re que l' nergie est disponible en quantit illimit e et que des niveaux de consommation excessifs sont acceptables. Maintenant que les approvisionnements se restreignent et que les co ts augmentent, il est reconnu que cette culture de l' nergie a cr un stock de b timents en mauvais tat, avec des quipements d'efficacit nerg tique limit s et des niveaux de sensibilisation l' nergie encore plus bas. Des technologies rentables sont facilement disponibles mais ne sont pas adopt es par les PME britanniques dans les b timents non r sidentiels, comme le voudrait la th orie conomique rationnelle. Les d cideurs politiques attribuent cette situation l'inaccessibilit de l'information et de l'investissement et con oivent des politiques en cons quence. Cependant, l'escalade de la demande se poursuivant, il doit exister un autre facteur pour expliquer ce paradoxe. Cette recherche met l'hypoth se qu'il s'agit des structures de propri t des b timents non r sidentiels. Il s'av re que le mode d'occupation des locaux commerciaux emp che l'adoption de mesures d' conomie d' nergie; 64 % des PME interrog es ont rencontr des obstacles l'efficacit nerg tique li s la propri t des b timents.