Principiul Pareto pentru managementul afacerilor

În?elege?i esen?a principiului Pareto pentru managementul afacerilor (cunoscut ?i sub numele de regula lui Pareto, legea lui Pareto, regula 80/20 ?i legea celor pu?ini ?i vitali) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica ?i concisa. Principiul Pareto este un model care poate fi aplicat în multe domenii diferite ?i afirma ca, în multe cazuri, 80% din efecte sunt produsul a 20% din cauze. Aceasta permite companiilor sa faca îmbunata?iri în multe domenii, cum ar fi rela?iile cu clien?ii, marketingul rela?ional ?i chiar vânzarile. Aceasta carte va ofera o introducere la îndemâna în principiul Pareto, un model care poate fi aplicat în mod universal în afaceri ?i care are chiar ?i utilizari în societatea în general. Nu numai ca ve?i înva?a cum sa în?elege?i raportul 80/20, dar ve?i examina ?i studii de caz din via?a reala, îi ve?i descoperi deficien?ele, inclusiv ineficien?a ocazionala, ?i ve?i înva?a despre modele conexe, cum ar fi modelul ABC ?i teoria cozii lungi.

Despre principiul Pareto pentru managementul afacerilor : Principiul Pareto este inspirat de constatarea faptului ca câteva gre?eli sunt responsabile pentru majoritatea problemelor de pe linia de produc?ie. Aceasta înseamna ca eficien?a ?i gestionarea timpului pot fi îmbunata?ite semnificativ cu un efort relativ mic, prin izolarea celor mai problematice erori. Ca urmare, principiul lui Pareto este utilizat în prezent în multe domenii, în special în afaceri ?i în controlul calita?ii. În aceasta carte, ve?i descoperi cum va poate ajuta principiul Pareto pentru managementul afacerilor, ve?i înva?a cum sa evalua?i gravitatea problemelor dintr-un anumit domeniu ?i ve?i folosi rezultatele pentru a va îmbunata?i semnificativ gestionarea timpului ?i eficien?a. O explica?ie clara a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a unui studiu de caz practic ?i o introducere în modelele conexe va vor oferi instrumentele de care ave?i nevoie pentru a va adapta abordarea la situa?ia dumneavoastra.