Neuroleadership. Impulse fur ein erfolgreiches Change-Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist die Beschreibung des Change-Managements und der aktuellen Entwicklungstrends in diesem Bereich. Des Weiteren wird Bezug auf den Neuroleadership-Ansatz mit seinen Chancen und Risiken im Hinblick auf ein erfolgreiches Change-Management genommen. Aus dem Neuroleadership-Ansatz wird das SCARF-Model vorgestellt und aus diesem exemplarisch Fuhrungs- und Handlungsoptionen erarbeitet sowie ein moglicher Operationalisierungsansatz des Modells fur Organisationen entwickelt. Megatrends haben seit Beginn des 20. Jahrhunderts zu disruptiven Veranderungen gefuhrt. Der demographische Wandel ist einer dieser Trends. Ein weiterer Trend ist die Globalisierung, in der global vernetzte Bereiche wie Wirtschaft, Politik, Umwelt usw. zu Normalitat geworden sind. Durch die Corona-Krise sind auch die negativen Auswirkungen einer globalen Abhangigkeit deutlich geworden. Der dritte Trend ist die Digitalisierung. Diese birgt Chancen. Diese Megatrends sind mit erheblichen Veranderungsprozessen verbunden, die Unternehmen und deren Organisationsmitglieder durchlaufen. Mit dem Voranschreiten dieser Trends sind diese Veranderungsprozesse folglich in den Unternehmen allgegenwartig und fur den Unternehmenserfolg fundamental. Aus diesem Grund ist ein ausschlaggebender und erfolgskritischer Faktor fur Unternehmen der Einsatz von Change-Management mit seinen zukunftsfahigen Methoden und Instrumenten.