Net Working Capital als Instrument zur Optimierung der Unternehmensprozesse

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In Krisenzeiten wie den heutigen, in denen Ums tze einbrechen und man eine sich verschlechternde Zahlungsmoral der Kunden beobachten kann, werden Liquide Mittel zunehmend zu einer immer knapper werdenden Ressource. Die L sung hierf r: Working Capital Management Obwohl das Working Capital Modell schon in den 70 er Jahren entwickelt wurde, wird es von vielen Unternehmen nicht genutzt, da es noch immer sehr stark untersch tzt wird. Grund hierf r sind die vergangenen "Jahre des Booms," die die signifikante Bedeutung des Working Capital f r das Management verdeckten." Controlling Zeitschriften publizieren vermehrt wissenschaftliche Artikel ber das nicht ernst genommene Thema Working Capital Management (WCM). "Cash is King ," lautet der Appell an die F hrungsebene. So auch die Harvard Business Review in ihrem j ngsten Artikel "Need Cash." Working Capital Management erm glicht es Unternehmen aus eigener Kraft, erhebliche Liquidit tsressourcen freizusetzen, in dem sie die Einflussfaktoren des NWC ad quat managen. Als positiven Nebeneffekt erreicht ein Unternehmen durch ein erfolgreiches Working Capital Management einen schlanken und effizient gestalteten Gesch ftsprozess.