Modelos de Gestão de Pessoas

Com a evolu o, implicada pela globaliza o, atrav s de t cnicas e m todos de gest o empresarial, tem tornado a tarefa de se gerenciar empresas cada vez mais complexo devido ao crescimento da gama de aspectos inerentes ao processo de administrar, principalmente o aspecto pessoas, que passa a tornar-se de simples operadores de procedimentos padronizados a colaboradores do conhecimento e agregadores de valor por meio das melhorias cont nuas, por isso que para o desafio de se gerenciar em um cen rio de mudan as r pidas que se percebe que a resposta est nas pessoas e na aplica o de um modelo que seja eficiente e estrat gico para as empresas. O objetivo deste trabalho analisar os modelos de Gest o de Pessoas descritos na literatura, oriundos das publica es nos anais da Revista de Administra o Contempor nea - RAC nos ltimos cinco (5) anos, de 2010 a 2015, com o escopo de evidenciar quais os modelos que s o praticados nas empresas brasileiras, observando caracter sticas e formas de aplica o, que por meio das defini es estudadas seja poss vel entender a necessidade de se aplicar um ou outro modelo de gest o destes para melhor utilizar o capital humano e o seu potencial.