Modèles de gestion du personnel

Avec l' volution qu'implique la mondialisation, travers les techniques et les m thodes de gestion des affaires, la t che de g rer les entreprises est devenue de plus en plus complexe en raison de l'augmentation de la gamme d'aspects inh rents au processus de gestion, en particulier l'aspect des personnes, qui passent du statut de simples op rateurs de proc dures standardis es celui de collaborateurs de la connaissance et d'agr gateurs de valeur par le biais d'am liorations continues, raison pour laquelle le d fi de la gestion dans un sc nario de changement rapide signifie que la r ponse se trouve dans les personnes et l'application d'un mod le efficace et strat gique pour les entreprises. L'objectif de ce travail est d'analyser les mod les de gestion des personnes d crits dans la litt rature, partir des publications dans les annales de la Revista de Administra o Contempor nea - RAC au cours des cinq (5) derni res ann es, de 2010 2015, dans le but de montrer quels mod les sont pratiqu s dans les entreprises br siliennes, en observant les caract ristiques et les formes d'application, de sorte qu' travers les d finitions tudi es, il est possible de comprendre la n cessit d'appliquer l'un ou l'autre de ces mod les de gestion afin de faire un meilleur usage du capital humain et de son potentiel.