Leader Manager, der sich kümmert

Die Lekt re dieses Buches wird F hrungskr ften helfen, ihre Aufgaben zu verstehen. Manager sollen nicht nur managen, sondern auch f hren. F hren bedeutet Orientierung, Innovation, Ver nderung, Motivation, Inspiration und f rsorgliche Beziehungen. Beim Managen hingegen geht es um die Aufrechterhaltung des Status quo und um Effizienz. Effizienz erfordert Strukturen, Stellenbeschreibungen, Budgets, Zeitrahmen, Ergebnisse und Qualit t. Wenn man sich jedoch zu sehr auf die Effizienz konzentriert und die F hrungsfunktion in Bezug auf Motivation, Inspiration und f rsorgliche Beziehungen vernachl ssigt, f hrt dies zu einem autorit ren Managementstil.