Kultur: eine vernachlässigte Dimension?

Mit dieser Arbeit soll versucht werden, externenBeratern Hilfestellung für eine erfolgreicheOE-Beratung in NGOs zu liefern. OE-Projekte sollendurch eine gezielte Veränderung der organisationalenStrukturen und Prozesse eine Effizienzsteigerungprovozieren. Da dies tiefe Veränderungen mit sichbringt, die bei den Betroffenen Ängste und Ablehnunghervorrufen, ist mit Widerständen derOrganisationsmitglieder zu rechnen. OE-Prozesseerfolgreich in einer für den Berater kulturfremdenNGO durchzuführen, ist somit besonders schwierig undsetzt die Berücksichtigung der Organisationskulturvoraus. Es geht darum, den Menschen Ängste zu nehmen,Verständnis für die fremde Kultur zu entwickeln undumgekehrt auch von den Organisationsmitgliedernakzeptiert zu werden. Das Buch soll externen Beraternhelfen, die Organisationskultur der zu beratenden NGOweitestgehend zu erfassen, ohne zuvor ein oder zweiJahre dort zu verbringen. Es zeigt Möglichkeiten auf,kurzfristig die wichtigsten Werte und Normen zueruieren. Die bedeutsamen Kulturdimensionen werden ineinem Katalog zusammengefasst und zeigen jedemBeratungsteam Handlungsmaximen für optimales Vorgehenauf.