Können deterministische Netzplantechniken die Ablaufplanung innovativer Vorhaben unterstützen?

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 2,0, Rheinisch-Westf lische Technische Hochschule Aachen (Technologie und Innovationsmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: W hrend der letzten 50 Jahre haben sich die Verflechtungen und die Arbeitsteilung innerhalb von Unternehmen stark erh ht. Zugleich wuchs der Termindruck infolge der st rkeren Konkurrenz st ndig an. Dies sind nur einige Gr nde, die es erforderlich machten, neue Projektplanungsinstrumente zu entwerfen. Bereits vor ber 100 Jahren entwickelte Henry L. Gantt ein erstes graphisches Planungs-instrument, wodurch die Terminierung bersichtlicher wurde. Jedoch weisen die sogenannten Gantt-Diagramme (benannt nach Henry Gantt) einige Schw chen auf, wodurch sie f r die heutigen komplexen Projekte weniger tauglich sind. In den 50er Jahren des letzten Jahrhunderts wurden erstmals Verfahren der Netzplantechnik entwickelt. Eine der ersten Anwendungen der Netzplantechnik lag in Bauprojekten des Milit rs (U-Boote). Infolge der gro en Erfolge, wurde damit begonnen, die Technik auch auf zivile Vorhaben zu bertragen. Es bleibt zu untersuchen, ob sich die deterministische Netzplantechnik auch f r die Ablaufplanung von innovativen Projekten eignet. Die vorliegende Arbeit besteht aus zwei wesentlichen Teilen. Im ersten Teil, der das Kapitel zwei einschlie t, wird auf die Besonderheiten der Planung von innovativen Vorhaben eingegangen. Der zweite Teil der Arbeit, der das Kapitel drei umfasst, besch ftigt sich mit dem Vorgehen, den verschiedenen Methoden, weiteren Aspekten sowie den wesentlichen Vor- und Nachteilen der deterministischen Netzplantechnik in Bezug auf innovative Projekte. Abschlie end erfolgt eine Zusammenfassung der Ergebnisse.