Konflikte in Projekten

Dieses Buch hilft mit 40 "Denklandkarten" - Konzepten und Vorgehensweisen zu den Themen Kommunikation, Entscheidungen, Führung, Veränderung - dabei, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und zu klären. Jede Denklandkarte ist gleich aufgebaut:- Wann / wozu einsetzen? (Anwendungsgebiet und Nutzen)- Wie funktionierts?? (Beschreibung des Konzepts und Vorgehen bei der praktischen Anwendung)- Wo weiterlernen? (Literaturhinweise).Inhalte:- Kommunikation (von "achtsam" bis "lösungsorientiert")- Orientierung (von "Wertequadrat" bis "Wishbone")- Entscheidungen (von "Konsensieren" bis "Tetralemma")- Teams (von "Teamrollen" bis "Reflecting Team")- Kultur (von Edgar Schein bis Frederic Laloux)- Führung (u.a. "situativ" und "emotional intelligent")- Organisation (von "OE-Matrix" bis "Aufstellungen")- Projekte (von "Wasserfall" bis "WIP-Limit")- Change (zwischen Stakeholdern und Statussymbolen)