Kokonaispalkitsemisen johtaminen

Kirjassa kerrotaan mitä kannattaa tietää, jotta voi onnistuneesti johtaa palkitsemisen kokonaisuutta omassa organisaatiossaan. Siinä käsitellään palkitsemisen kytkeytymistä organisaation talouteen, suorituskykyyn ja johtamiseen sekä toisaalta työehtosopimuksiin, lainsäädäntöön ja taloudellisiin suhdanteisiin. Lisäksi annetaan selkeitä neuvoja, mitä kannattaa ottaa huomioon ja mitä kannattaa välttää, kun tehdään palkitsemiseen liittyviä valintoja ja ratkaisuja.

Kirjoittajakunta on kirjoittanut kirjat ”Palkitse taitavammin” (2013), ”Palkitse taitavasti” (2004), ja ”Toimiva tulospalkkaus” (2002). Kirjoittajia yhdistää tutkijatausta ja kymmenien vuosien kokemus palkitsemisen ja palkkauksen kehittämisestä eri tehtävissä, esimerkiksi palkitsemiskonsulttina, toimitusjohtajana tai työmarkkinakeskusjärjestön palkkausjärjestelmäasiantuntijana.

Kirjoittajien kokemus kokonaispalkitsemisen kehittämisestä on ainutlaatuinen. Siinä yhdistyy tutkimus, käytännön kehittäminen sekä vahva työmarkkinatoiminnan tuntemus. Vastaavaa kokemusta ei ole muilla Suomessa.

Kirja on kirjoitettu organisaation johdolle, talous-, henkilöstö- ja liiketoimintajohdolle, jotka tekevät palkitsemiseen liittyviä päätöksiä.