Koevolution

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Unternehmen werden gegr ndet, Organisationen entstehen. Sie wachsen und ent-wickeln sich, stagnieren und verschwinden. Das durch Globalisierung und Informationstechnologie gepr gte Le-ben einer Organisation ist permanentem Ver nderungsdruck unterworfen. Was treibt Unternehmen zum Wandel, wie k n-nen sie sich erfolg-reich behaupten? Welche Kriterien f r Erfolg gibt es? K nnen Or-ga-nisationen aktiv agieren oder sind sie einer Umwelt ausgesetzt, die gnadenlos ausselek-tiert? Die Koevolutionstheorie als junger und ganzheitlicher Ansatz gibt Antworten. Sie ist ein praxis-orientierter, integrativer Zugang, der gleichzeitig Aspekte individu-eller Managementaktivit ten und Ak-ti-onen von Organisationen mit Ver nderungen des Umfelds ver-bindet. Die offene und erweiterbare Form bietet einen ganz-heit-lichen, gleichzeitig auch flexib-len und robusten Planungs- und Ana-lyse-rahmen. Wer Wandel als koevolution r versteht, verf gt ber ein m ch-tiges Werkzeug. Das Wissen ber Aktion und Reaktion im Unter-neh-menskontext ist unersetzlich, um effiziente Steuerungs-mecha-nismen im strategischen und taktischen Bereich ge-stal-ten zu k n-nen. Ein Buch f r Unternehmer, Berater und Wirtschaftswissenschaftler sowie alle am Thema Interessierten.