Interventions de développement organisationnel dans le développement coopératif

Le concept de d veloppement organisationnel a attir l'attention des coop rateurs dans la r gion africaine, ce qui a donc oblig les chercheurs faire quelque chose pour apprendre et tenter d'influencer non seulement le mouvement coop ratif, mais aussi les institutions d'enseignement sup rieur qui ont labor un programme de d veloppement organisationnel dans leurs cursus. La grande question que les auteurs de ce volume voudraient poser est la suivante: que pouvons-nous donc apprendre des interventions de d veloppement organisationnel (ODI) dans le d veloppement coop ratif partir des chapitres de ce livre ? Le but du DO est d'accro tre l'efficacit de l'organisation coop rative. Cet objectif peut tre atteint en d veloppant le facteur humain dans les organisations. Il n'est cependant pas suffisant de se concentrer uniquement sur les attitudes humaines, car d'autres facteurs ou obstacles peuvent manifestement ralentir le progr s, par exemple les structures socio- conomiques et les m thodes de travail traditionnelles, qui sont g n ralement en d calage par rapport la vie moderne. Il est donc important de relier le DO aux structures et processus des organisations coop ratives.