Haftung der Aufsichtsratsmitglieder einer AG und einer GmbH

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 1,3, Hochschule Ulm, 13 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Bisher stellten die Vorschriften betreffend der Haftung von Organmit-gliedern eher ein "stumpfes Schwert" dar. Grund hierf r ist vor allem die Tatsache, dass der Vorstand, welcher die Ersatzanspr che geltend machen m sste, den Mitgliedern des Aufsichtsrats kollegial und gesch ftlich verbunden ist. Kommt es zu einer Sch digung der Gesellschaft, wirken der Vorstand und der Aufsichtsrat dar ber hinaus meistens zusammen oder der Vorstand h tte zumindest eine eigene Pflichtverletzung einzu-gestehen. Daher sehen die Mitglieder des Vorstandes h ufig von der Geltendmachung von Schadensersatzanspr chen ab. In den letzten Jahren jedoch, hat die Regierung Anstrengungen unter-nommen, um die Durchsetzung von Schadensersatzanspr chen gegen ber Organmitgliedern zu vereinfachen. Unter anderem durch den Erlass des Corporate Governance Codex und des Gesetzes zur Unternehmensinteg-rit t und Modernisierung des Anfechtungsrechts (UMAG) wurden die Rechte der Kleinaktion re gest rkt (dazu unter 2.2.3.). Au erdem f hrte das UMAG die sog. Business Judgement Rule (BJR) ein (2.1.3.). Die Haftung von Aufsichtsr ten gliedert sich in zwei Bereiche. Zum Enen in die Binnenhaftung gegen ber der Gesellschaft (dazu unter 2.) und die Au enhaftung gegen ber Anteilseignern, Gl ubigern und anderen gesellschaftsfremden Dritten (dazu unter 3.). Entscheidend f r die Innenhaftung ist das Vorliegen der Tatbestands-merkmale der 93II, 116 AktG (2.1), welche sinngem auf den Auf-sichtrat angewandt werden. Zun chst muss eine Pflichtverletzung von Seiten des Aufsichtsratsmitglieds bestehen (2.1.2.). Zu den wichtigsten Pflichten des Aufsichtsrats z hlen die Verschwiegenheitspflicht (2.1.2.1.) und die berwachung der Gesch ftsf hrung (2.1.2.2.), dar ber hinaus muss Verschulden (2.1.3.