H R D

A DRH um processo de desenvolvimento dos conhecimentos, das compet ncias e das atitudes dos trabalhadores, a fim de lhes permitir trabalhar de forma eficaz e, assim, alcan ar a excel ncia organizacional. As organiza es n o s o mais do que a aglomera o de seres humanos para animar o seu funcionamento. No entanto, s o fator animado, o ser humano, pode manipular, canalizar e transformar os factores inanimados, como o f sico, o financeiro, o tecnol gico, o mercado e o tempo, em bens e servi os, de modo a servir o objetivo comum dos indiv duos, das organiza es e da sociedade. Isto deve-se ao facto de as potencialidades humanas serem el sticas em rela o s suas contrapartes. Assim, o desempenho das organiza es a soma da contribui o direta dos seres humanos. Mas os seres humanos sofrem de muitos males, como a letargia, a falta de conhecimentos, de compet ncias e de interesses. Al m disso, resistem sempre mudan a, que o principal fator em todos os esfor os da vida organizacional. Para superar as doen as.... f sicas, emocionais, intelectuais e espirituais dos seres humanos, necess rio form -los, atrav s de medidas adequadas, a fim de os converter em capital humano.