Gesundheitsforderliche Personalfuhrung: Das integrale Modell als Schlussel zum Erfolg

In Zeiten stetig wachsender Anforderungen an die Mitarbeiter steigt die Bedeutung der Gesundheit und Gesunderhaltung am Arbeitsplatz. Fuhrungskrafte haben sich nicht nur im Rahmen Ihrer Sorgfaltspflicht der Aufgabe zu stellen, dazu beizutragen. Aber welche Bestimmungsstucke begunstigen, dass Fuhrungskrafte als Verantwortungstrager in Unternehmen ihrer speziellen Verantwortung fur die Gesundheit ihrer Mitarbeiter nachkommen und diese gesundheitsforderlich fuhren? Gesundheitsforderliches Fuhren als eine spezifische gesundheitsforderliche Interaktion mit den Mitarbeitern, gesundheitsforderliche Gestaltung von Arbeitstatigkeiten sowie Unterstutzung und Realisierung von betrieblicher Gesundheitsforderung ruckt hier ins Zentrum der Betrachtung. Vor der systematischen Darstellung der Bestimmungsgren fr die betriebliche Praxis und Forschung zur gesundheitsfrderlichen Fhrung werden vermeintlich bekannte Begrifflichkeiten neu beleuchtet und insbesondere das Modell der Salutogenese skizziert. Auf Basis der Theorie des geplanten Handelns erfolgt eine Herleitung der Komponenten gesundheitsfrderlicher Fhrung und im Anschluss die Darstellung des Bedingungsraums der gesundheitsfrderlichen Fhrung. Dabei nimmt Ken Wilbers integraler Ansatz mit seinem Vier-Quadranten-Modell eine zentrale Rolle ein. Nach der Leitidee, dass das Ganze mehr als die Summe seiner Teilchen ist, ergibt sich eine Vier-Quadranten-Matrix mit wechselseitigen Abhngigkeiten. Diese spiegeln den Bedingungs- und auch den Handlungsraum gesundheitsfrderlicher Fhrung wider. Die Darstellung des Spannungsverhltnisses zwischen der persnlichen Einstellung und der persnlichen Kompetenz von Fhrungskrften sowie den betrieblichen Mglichkeiten und der Unternehmenskultur bilden die Basis fr eine kritische Auseinandersetzung mit den komplexen Zusammenhngen gesundheitsfrderlicher Fhrung. Dabei soll deutlich werden, dass es in der gesundheitlichen Fhrung keinen "e;one-best-way"e; geben kann, sondern vielmehr eine ganzheitliche Sichtweise der Schlssel zum Erfolg ist.