Gestion

Dans ce monde changeant o l'information est omnipr sente, l'accent mis sur la gestion manag riale en tant que strat gie cl dans l' valuation des ressources humaines est tr s significatif dans la formulation de nouveaux d fis pour la croissance des connaissances chez les professionnels. La nouvelle structure organisationnelle des institutions publiques invite les plus hautes autorit s valuer les strat gies, apporter des changements et d velopper des actions d' valuation des ressources humaines par le biais de plans de formation professionnelle, permettant d'augmenter la qualit , la productivit et les indices d'excellence du travail, en appliquant des comp tences de gestion en mati re de direction, de r flexion strat gique, d'efficacit interpersonnelle, de travail en quipe, de prise de d cision, de leadership et de d veloppement des personnes. Le succ s de la gestion des organismes de contr le r side dans la valorisation des ressources humaines, l'utilisation des plus pr cieuses, la connaissance, l'am lioration continue, la valorisation des exp riences et l'exercice du contr le, de la surveillance et de la supervision des recettes, des d penses et des biens que l'administration active, les entit s d centralis es et les autres pouvoirs g rent de mani re efficiente.