Gestão do Absenteísmo no Trabalho

O estudo ora apresentado tem como objetivo principal analisar como s o percebidas e administradas as causas e consequ ncias do absente smo no trabalho, na organiza o, atrav s da vis o de seus gestores e colaboradores. O trabalho de campo foi realizado na EMATER, junto ao setor da Ger ncia T cnica e contou com o apoio dos supervisores e funcion rios do setor analisado. Por meio de coleta de documentos e entrevistas semi aberta realizadas com seis colaboradores e dois gestores, foi poss vel responder aos seus quatro objetivos espec ficos: identificar os ndices do absente smo; identificar as causas formais do absente smo; identificar as causas e consequ ncias do absente smo, na percep o dos gestores e dos colaboradores; e verificar as ferramentas de controle do absente smo na empresa. Verificou-se que, apesar dos altos ndices apresentados, o absente smo n o determina a n o execu o de programas, projetos e objetivos tra ados pela organiza o. Diante deste quadro, sugerem-se a es concretas de ger ncia para incentivar a presen a do colaborador de modo que estas n o sejam um fator estimulante de outras aus ncias.