Geschaftsprozessoptimierung in der Softwareentwicklung. Evaluierung von Methoden zur praktischen Umsetzung

Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,2, Hochschule Ravensburg-Weingarten, Veranstaltung: Projektseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Projektarbeit soll die Frage beantwortet werden, welche Methoden zur praktischen Umsetzung von Geschaftsprozessoptimierungen (Six Sigma, Lean Management, Kaizen, Agiles Prozessmanagement) in der Softwareentwicklung Anwendung finden konnen. Die Hauptaufgabenstellung liegt darin, die verschiedenen Methoden auf die Softwareentwicklung zu adaptieren, zu evaluieren und miteinander zu vergleichen. Hierbei soll auch erlautert werden, ob die Art des Projektes (Umfang, Thema, et cetera) die Eignung der Methoden zur Geschaftsprozessoptimierung bestimmt. Des Weiteren soll erortert werden, ob es Voraussetzungen oder Einflussfaktoren gibt, die das Projektteam oder das Unternehmen mitbringen mussen, um den Erfolg der Geschaftsprozessoptimierung zu sichern. Seit der industriellen Revolution wurde die Produktivitat durch Arbeitsteilung massiv erhoht. Dabei wurden komplexe Ablaufe in kleine Schritte Funktionen zerlegt, welche durch darauf spezialisierte Mitarbeiter effektiv durchgefuhrt werden konnten. Doch in der zweiten Halfte des 20. Jahrhunderts fuhrte die Konzentration auf Funktionen auch zu Nachteilen fur die Mitarbeiter. Des Weiteren stellte sich heraus, dass durch die Arbeitsteilung die Erfullung von Kundenwunschen, insbesondere bei Dienstleistungen, erschwert wird. Zusatzlich veranderten sich die Anforderungen an Unternehmen durch die Digitalisierung und Globalisierung: Produkte wurden immer komplexer, Kundenanforderungen spielten eine gro ere Rolle und durch den sich schnell verandernden Markt sind Unternehmen zu einem hohem Ma an Flexibilitat gezwungen, wenn sie wettbewerbsfahig bleiben wollen.