Erlaubt, Geduldet, Tabu?

Psychoaktive Stoffe tauchen im Arbeitsalltag wie selbstverst ndlich auf. Meist unspektakul r: In kleinen Mikroritualen die die Gemeinschaft st r-ken. In bestimmten Umfeldern werden ausgew hlte Substanzen jedoch zu mehr als Begleitern einer gemeinsam zelebrierten positiven Situa- tion. Sie erf llen eine Funktion; helfen, durchzuhalten, abzuschalten, dazuzugeh ren oder berg nge zu markieren. Dort, wo Unternehmen als Systeme an Grenzen kommen, greifen Menschen zu Hilfsmitteln. Dieses Buch reiht sich bewusst nicht in die Vielzahl von Ratgebern ein, die sich mit Abh ngigkeitserkrankungen und Intervention im Krisenfall besch ftigen. Diese Perspektiven sind wichtig. Sie greifen jedoch meist erst dann, wenn Probleme bereits manifest sind. Der Fokus dieses Buches liegt fr her. Im Zentrum steht die Frage, ob und wie der Konsum psychoaktiver Substanzen als Teil der Arbeitsrealit t bewusst in die Unternehmenskultur integriert werden kann, ohne ihn zu verdr ngen, zu tabuisieren oder pauschal zu verbieten. Nicht Abstinenz ist das Ziel, sondern Verantwortung. Nicht Kontrolle, sondern Gestal- tung Also eine herausfordernde Aufgabe f r die Unternehmenskultur und damit auch die F hrungskr fte.