Entstehung der Ziele

F hrungskr fte stehen vor der st ndigen Herausforderung, ihren strategischen Wert unter Beweis zu stellen und in schwierigen Zeiten f r ihre Organisationen greifbare Ergebnisse zu erzielen. Vor allem aber m ssen sie in der Lage sein, die raschen Ver nderungen im Gesch ftsumfeld zu nutzen, um solche Ergebnisse zu erzielen. Sie m ssen Ver nderungen antizipieren und ehrgeizige, zukunftsorientierte Ziele setzen, um eine bessere Kontrolle ber ihr Umfeld und letztlich ber ihr eigenes Schicksal zu erlangen. Um dies zu erreichen, m ssen F hrungskr fte alle verf gbaren Ressourcen, einschlie lich der Humanressourcen, effektiv nutzen. Sie m ssen bei ihren Untergebenen ein Gef hl der Verpflichtung und den Wunsch, einen Beitrag zu leisten, wecken, dann diese Bem hungen kontrollieren und koordinieren und schlie lich die Leistungstr ger belohnen. F r eine solch kritische Mission m ssen sie ein Programm f r Spitzenleistung und Produktivit t einsetzen. Dieses Programm wird als Management by Objectives (MBO) bezeichnet.