Elaboração dos objectivos

Os executivos t m sido continuamente desafiados a demonstrar o seu valor estrat gico e a produzir resultados tang veis em tempos dif ceis para as suas organiza es, mas, acima de tudo, devem ser capazes de utilizar as r pidas mudan as no ambiente empresarial para produzir esses resultados. T m de antecipar as mudan as e definir objectivos agressivos e orientados para o futuro, a fim de obterem um maior controlo dos seus ambientes e, eventualmente, dos seus pr prios destinos. Para o conseguir, os executivos t m de utilizar eficazmente todos os recursos dispon veis, incluindo os recursos humanos. T m de incutir nos seus subordinados um sentido de empenhamento e o desejo de contribuir, e depois controlar e coordenar esses esfor os e, por ltimo, recompensar os que conseguem. Para uma miss o t o cr tica, t m de utilizar um programa para obter o m ximo desempenho e produtividade. Este programa designado por gest o por objectivos (Management by Objectives - MBO).