Einsatz von Dienstleistungsunternehmen in der Beschaffung

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Hochschule Pforzheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beschaffung ist eine der wichtigsten Funktionen im unternehmerischen Produktionsprozess. In den letzten Jahren haben sich die Aktivit ten der Beschaffung erheblich gewandelt, sie hat sich von der operativen Funktion zu einer wichtigen strategischen Einheit entwickelt und wesentlich an Bedeutung gewonnen. Die Beschaffung hat einen starken Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen und kann mit professioneller Gestaltung der Beschaffungsprozesse hohe Einsparungen erzielen. Es ist g nstiger den Einkauf mancher Teile auszulagern, als das daf r erforderliche Personal im Unternehmen zu bezahlen. Der Einsatz von Dienstleistungsunternehmen in der Beschaffung hilft den Gewinn des Unternehmens wesentlich zu steigern, da Einsparungen h heren Einfluss auf die Umsatzrentabilit t haben als Preis nderungen. Das Outsourcing der Beschaffung an Dienstleistungsunternehmen soll den Einkauf im Unternehmen so zu st rken, dass mehr Potenzial f r die Kernaufgaben der Abteilung bleibt. Die Beschaffungsdienstleister teilen sich in drei verschiedene Gesch ftsmodelle auf. Die Dienstleister unterst tzen die Einkaufsabteilung der Unternehmen, um die Beschaffung effizienter zu gestalten und die Arbeitsabl ufe im Unternehmen zu optimieren. Haupts chlich mit diesen Modellen befasst sich meine Seminararbeit. Auf den folgenden Seiten werden zun chst einige Grundlagen der Beschaffung und des Outsourcing dargestellt und die wichtigsten Definitionen und Aufgaben dieser Bereiche pr sentiert. Zun chst wird das externe und das interne Outsourcing-Konzept vorgestellt. Danach wird diskutiert, unter welchen Bedingungen der Einsatz von Dienstleistern einen Sinn hat, aber auch, unter welchen Umst nden es voraussichtlich nicht zu Kosteneinsparungen f hren wird. Danach werden Gesch ftsmodelle verschiedener Beschaffungsdienstleister gezeigt und ihre Merkmale auf