Dynamische Anpassung von Geschäftsprozessinstanzen

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg (Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Geschftsprozesse und Geschftsprozessmanagement sind ein akut wichtiges und aktuelles Thema fr Unternehmen und deren IT. Dabei zeichnet sich der Trend ab, dass immer mehr Geschftsprozesse modelliert und bspw. online ausgefhrt werden (Beispiel E-Commerce). Nun mssen allerdings bei der Ausfhrung dieser Prozesse feste Routen, mit wenigen Mglichkeiten der Abweichung, ausgewhlt werden. Dies ist bei einfachen Geschftsprozessen kein Problem, kann aber bei komplexeren Prozessen durchaus zu Problemen fhren. Hier kommt die dynamische Anpassung von Geschftsprozessen, vor allem whrend des Ausfhrens, ins Spiel. Dieser Trend ist zwar in der Geschftsprozessmodellierung bzw. in Process Management Systems angekommen, allerdings bisher nur unzureichend implementiert. Diesem Problem, welches im Folgenden vertieft und differenziert wird, widmet sich diese Seminararbeit. Nachdem das Problem umfassend dargestellt wurde, werden in Kapitel II und III Methoden zur Lsung vorgestellt, sowie systematisch verglichen und ein Lsungsansatz gegeben. Auerdem wird in Kapitel IV ein Ausblick gegeben, wie sich Process Management und die dynamische Anpassung von Geschftsprozessen in Zukunft entwickeln knnte und des Weiteren ein Fazit gezogen (Kapitel V). Ziel ist es, dem Leser der Seminararbeit einen berblick ber Thema "Dynamische Anpassung von Geschftsprozessinstanzen whrend der Ausfhrungszeit― zu geben, die Problematik und Probleme die es dabei gibt zu erlutern, sowie Methoden und Lsungen vorzustellen. Die Inhalte beruhen auf wissenschaftlich fundierten Quellen und sind mit Belegen und Verweisen versehen. Den Grundstein der Seminararbeit bilden vor allem Erkenntnisse aus den Verffentlichungen von Peter Dadam, Manfred Reichert und Stefanie Rinderle-Ma, welche auf diesem Forschungsgebiet der Geschftsprozessmodellierung die grte Aktivitt z