Due Diligence - Aufgaben im Rahmen des M&A-Prozesses

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Berlin fr her Fachhochschule, Veranstaltung: Corporate Evaluation, Sprache: Deutsch, Abstract: "Die Due Diligence ist mittlerweile in Deutschland auch bei mittleren und gro en Transaktionen als fester Bestandteil des Transaktionsprozess etabliert." Mit zunehmenden Interesse der Globalisierung, Priorisierung des Kerngesch fts gewinnt auch die Due Diligence an Bedeutung. Da es sich bei einem Unternehmen um ein u erst komplexes Kaufobjekt handelt, kommt der Due Diligence eine wichtige Rolle zur Reduzierung des K uferrisikos zu. Entscheidungstr ger, die ber den Erwerb von Unternehmen entscheiden, sind ihrerseits zur Rechenschaft gegen ber ihren Stakeholdern verpflichtet. Um im Falle einer Fehlentscheidung entsprechende Rechenschaft ablegen zu k nnen, wird eine Due Diligence durchgef hrt und ein entsprechendes sorgf ltiges Handeln dokumentiert. In dieser Arbeit wird neben Darstellung der Grundlagen auf die einzelnen Phasen und Teilbereiche der Due Diligence eingegangen, sodass ein berblick ber den komplexen Prozess gegeben wird.