DSDM(R) - Agiles Projektmanagement - eine (noch) unbekannte Alternative voller Vorteile

Agilit t ist in aller Munde und wird als DER Ansatz f r erfolgreiches Projektmanagement gepriesen. Allerdings bieten viele Ans tze kaum Methoden zur externen Steuerung, Budgetierung, Reporting, Controlling an. Viele decken lediglich den Entwicklungsprozess ab und berlassen es den Anwendern, weitere Teile nach Bedarf hinzuzuf gen. Das f hrt immer wieder zum Wunsch nach einem hybriden Projektmanagement, was agile Entwicklung mit Projektsteuerung und -planung verbindet. Allerdings sind die meisten hybriden Ans tze Flickwerk. Da werden unterschiedliche Philosophien zusammengeschustert, welche sich teilweise widersprechen. DSDM(R) ist hier anders. Die Methode basiert komplett auf agilen Ans tzen, deckt aber nicht nur die Produktion ab, sondern bietet Projektplanung, Projektsteuerung und -Controlling, Risikomanagement und Reporting mit einem zielf hrenden Rollen- und Verantwortlichkeiten-Management an. Der Buchautor, selbst seit Jahren Fachmann f r DSDM(R), bietet in diesem B chlein dem Leser einen guten berblick ber die Methode und zeigt auf, warum sich viel mehr Firmen mit ihr auseinandersetzen sollten.