Definition einer Führungskräftepipeline für junge Menschen in Ägypten

Im Laufe der Jahre litt gypten unter einem Mangel an angemessenen M glichkeiten f r junge Erwachsene, F hrungsqualit ten zu entwickeln und anzuwenden. Es fehlte auch an Informationen und Verst ndnis ber die Kompetenzen, Prozesse und Bewertungsinstrumente f r junge F hrungskr fte, die f r den Aufbau effektiver F hrungsprogramme erforderlich sind. gypten muss einen wirksamen Weg finden, um junge F hrungskr fte f r eine bessere Zukunft zu gewinnen und zu halten. Nach dem Aufstand von 2011 wurde deutlich, wie wichtig junge Menschen sind und wie sehr sie jahrzehntelang vernachl ssigt wurden. Dieses Buch basiert auf einer qualitativen Studie, die durch quantitative Daten mit einem modifizierten Delphi-Design unterst tzt wird. Ziel ist es, die F hrungsqualit ten und -kompetenzen zu erforschen, zu untersuchen und zu verfeinern, die junge gyptische F hrungskr fte ben tigen, um zu bestimmen, wie vielf ltige Entwicklungs- und F hrungsm glichkeiten f r junge Menschen im Alter von 15 bis 24 Jahren geschaffen und die erforderlichen effektiven Bewertungsmethoden etabliert werden k nnen.