Das CobiT(R)-Referenzmodell im Kontext einer IT-Strategie

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: . Die Unternehmensstrategie beschreibt die langfristigen Ziele einer Unternehmung, die sich an deren Leitbild orientieren. Die IT-Strategie orientiert sich an der Unternehmensstrategie und dient sowohl zur optimalen technischen Unterst tzung, als auch zur Schaffung eines eigenen Nutzens. Die Ziele des Unternehmens m ssen durch die IT unterst tzt und vorangetrieben werden. Daraus abgeleitet ergeben sich entsprechende Ziele f r die IT. Diese Ziele m ssen formuliert, vorgegeben, umgesetzt und berwacht werden. Man bezeichnet die Verzahnung der beiden Strategiefelder auch als "IT-Governance". Die Prozesse der IT-Strategie sind umfassend und komplex. Daher werden Refe-renzmodelle, sogenannte "Frameworks", eingesetzt, die die Umsetzung im Unterneh-men unterst tzen. Sie liefern Vorschl ge f r den Einsatz von IT und die Umsetzung der Strategie. Angepasst an das Unternehmen ergibt sich so eine strukturierte und ver-gleichbare Vorgehensweise Eins dieser Frameworks ist das "Control Objectives for Information and Related Technology"-Framework (CobiT). In dieser Arbeit soll berpr ft werden, inwiefern CobiT eine sinnvolle und umsetzbare Methode darstellt, um IT-Strategien in Unternehmen zu st tzen. Auch der Auf-wand/Nutzen-Faktor soll beleuchtet werden.