Construindo responsabilidade e legitimidade no Sudão do Sul

A presen a de institui es muito fracas, pol tica militarizada e clientelismo, pol tica baseada em tica, um executivo poderoso geralmente associado a estados p s-conflito, tudo isso contribui para pr ticas fracas de responsabilidade. A burocracia p blica ineficiente, com compet ncias inadequadas e muito necess rias, incluindo manuten o de registos e relat rios. Para garantir a responsabiliza o p blica, o Sud o do Sul deve construir institui es p blicas vi veis, eficientes, eficazes e profissionais. A incapacidade de garantir o profissionalismo no governo do Sud o do Sul torna a responsabiliza o imposs vel. Enquanto no antigo Sud o era dif cil responsabilizar um funcion rio p blico que escondia uma arma debaixo da secret ria, no Sud o do Sul os funcion rios p blicos e os pol ticos vetam qualquer tentativa de responsabiliza o atrav s de clivagens tnicas/tribais, regionais e militares para resistir ao poder do Estado. Ser necess ria uma mudan a robusta na abordagem ao estilo de gest o do Estado em todos os n veis do governo para alcan ar a responsabiliza o na nova rep blica do Sud o do Sul.