Comprendre et être compris pour décider ensemble: Comprendre le passé pour penser l'avenir

Peut-on comprendre et tre compris ? Comment d cider ensemble, deux comme plusieurs, dans les organisations comme dans les conflits internationaux ? Ce livre concerne tout tre humain diff rents moments de son existence, dans diff rents contextes, avec les autres diff rents de soi. Ces diff rences nourrissent nos changes et font passer parfois du diff rent au diff rend dans les d cisions prendre ensemble.
Soudain, c'est l'incompr hension... Que faire ? De tr s nombreux exemples nourrissent ce livre.
La conscience des limites du langage dans toute communication ouvre des tr sors de subtilit pour se rapprocher de la compr hension de l'autre (Livre I). S'il y a diff rend, pr venir ou r soudre, de nombreuses ressources cr atives sont notre disposition pour d cider ensemble. Comment ? (Livre II) S'il le faut, l'appel un tiers (Livre III).
La question de celui qui est diff rent et du diff rend semble se poser tout ge. Peut-on parler ici d'un manuel l'usage... de toutes les g n rations ?