Colaboração Interfuncional no Processo de Desenvolvimento de Produtos

Considerando o cen rio competitivo atual enfrentado pelas pequenas e m dias empresas do setor t xtil, bem como a import ncia da colabora o interfuncional no Processo de Desenvolvimento de Produtos, o presente estudo teve como objetivo identificar barreiras e motivadores pr tica de colabora o interfuncional no Processo de Desenvolvimento de Produtos, como tamb m desenvolver um diagn stico em empresas de pequeno e m dio porte do setor t xtil que atuam no munic pio de Guapor /RS. Para tanto, realizou-se uma pesquisa explorat ria dividida em duas fases: pesquisa bibliogr fica (i) e pesquisa de campo (ii). Quanto a pesquisa te rica, (i) abordaram-se os temas Inova o em Produto, Processo de Desenvolvimento de Produtos e barreiras e motivadores colabora o interfuncional. A pesquisa de campo (ii) foi realizada inicialmente com especialistas da rea, e em um segundo momento, junto a gestores de 12 ind strias t xteis. Conclui-se que as organiza es pesquisadas organizam seus processos de desenvolvimento seguindo as principais etapas do PDP e, apesar de a maioria dos gestores afirmar ainda n o ter ouvido falar em colabora o interfuncional, essa pr tica parcialmente realizada nessas