Businessplan eines Start-Ups in der Sport- und Eventbranche

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 1,0, Steinbeis-Hochschule Berlin, Veranstaltung: Unternehmensgrundung/ Unternehmensfuhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Unternehmensfuhrung mit dem Teilbereich der Unternehmensgrundung anhand eines Businessplans naher vorzustellen und dem Leser wichtige Instrumente mitzugeben, welche fur einen Businessplan sinnvoll sind. Auch soll der Leser auf die Bedeutsamkeit eines Businessplans aufmerksam gemacht werden und eine Sensibilisierung fur die richtige Anwendung gegeben werden. Im Anschluss findet ein Transfer statt. Hierbei soll eine Grundung anhand eines Businessplans durchgespielt werden. Der Aufbau entnimmt sich aus der Gliederung. "e;Nichts ist so alt wie der Erfolg von gestern."e; Dieses Zitat von Freddy Quinn steht fur einen standigen Wandel und dauerhaftes Streben nach Erfolg. Immer mehr Mensch wagen den Schritt in das Unternehmertum und versuchen sich selbststandig zu machen. Ein Bereich der Unternehmensfuhrung kann die Unternehmensgrundung darstellen, auf welche sich dieser TDR bezieht. Einige von uns haben vielleicht sogar schon einmal mit dem Gedanken gespielt sich selbststandig zu machen, denn fur viele uberwiegen die Vorzuge der selbststandigen Arbeit im Gegensatz zum Angestelltenverhaltnis. Jedoch mussen in den ersten vier Jahren knapp 35% der neu gegrundeten Unternehmen Insolvenz anmelden. Viele junge Start-Ups scheitern. Haufig sind die Grunde naheliegend: Keine klare Vision, kein Alleinstellungsmerkmal (USP), schlecht uberdachte Finanzierung/ Finanzplanung, fehlende Motivation das Angefangene auch zu Ende zu bringen, fehlerhafte Markt- und Wettbewerbsanalyse, eine schlechte durchgeplante Unternehmensorganisation und eine Fehlkalkulation der moglichen Chancen und Risiken. Deshalb ist es von gro em Vorteil ein paar grundlegende Punkte wahrend der Anfertigung seines Businessplanes zu berucksichtigen. Eine gute Idee reicht meistens nicht aus. Wichtig ist es auch einen klar strukturierten Plan zu haben, wie man das Vorhaben Grundung in die Tat umsetzen will. Von Anfang an ist es wichtig, eine gute und vorausschauende Planung zu haben, um sich am Markt behaupten zu konnen. Unabdingbar ist deshalb das schriftliche Festhalten des Vorhabens anhand eines Businessplans, welcher in diesem TDR dem Leser nahergebracht wird. Unternehmensfuhrung lasst sich in acht verschiedene Disziplinen einteile: Fuhrungspsychologie gezielt nutzen, Fuhrungskommunikation gezielt nutzen, die Zeit gezielt nutzen, Veranderungen erfolgreich gestalten, Projekte leiten und managen, Prozesse steuern, Konflikte managen und Innovationen generieren.